面试接近尾声时，面试官一般会问到最后一个问题：“你有什么问题要问我吗？” 应聘者应该为这个问题做好准备：要有一个将如何回应的计划，以及一个特定于该机会的问题清单。
1. 如何处理面试的这一环节
专注于两个目标。如果认为这是你评估组织的机会，以及真的想在那里工作，那么目标之一是使用这些问题来帮助确定这个机会是否适合自己。如果想继续证明自己是这份工作的最佳人选，那么目标之二是继续证明您适合这一机会。 个性化问题描述。对问题的表述很重要，问题要与自己和角色有关系。例如可以问“从事这个职位，典型的一天会是什么样？”这将使招聘者能够开始预估您在该职位上的表现。这也是一个“出色的心理技巧”，因为“一旦他们开始想象你做这项工作，就很难放下那个形象。 建立你的对话。可以根据和面试官讨论的内容提出问题，以便继续了解面试中提到的事项。例如你可能想跟进了解将从事的项目，或者职位描述中没有提及的责任。关键是要让面试的这一部分感觉像是对话的延续。
2. 问题示例
关于具体工作的问题
你对我应聘的这个职位有什么期望？
入职后的前90天内，我应该完成的最重要事情是什么？
这里的绩效评估流程是怎样的？我多久接受一次正式评价？
将根据哪些指标或目标来评估我的绩效？
我最直接会接手的项目是什么？
我还要多久......[与客户会面，对自己的账户负责，与其他部门互动等]？
您希望用新员工来填补团队哪些类型的技能？
在这个职位上，我可能面临的最大挑战是什么？
你认为我在这个职位上的主要职责在未来六个月到一年内会发生变化吗？
你能告诉我，我将与哪个团队合作吗？
我将与谁合作最密切？我还会与哪些其他部门或单位互动？
你能告诉我，我的直接下属吗？他们的优势是什么，团队面临的最大挑战是什么？
给潜在老板的问题
你在公司工作多久了？
你在这个职位上多久了？
在这里工作，你最喜欢的部分是什么？
关于公司的问题
公司目前关注的目标是什么，这个团队如何努力支持实现这些目标？
什么让您对公司的未来最兴奋？
您如何描述公司的价值观？
在过去的几年里，公司发生了怎样的变化？
公司的成长和发展计划是什么？
您通常如何让员工融入？
新员工入职后通常会感到惊讶吗？
在开始之前，我应该阅读什么可以帮助我与同事达成共识吗？
你最喜欢的办公室传统是什么？
你和团队通常在午餐时做什么？
您是否曾经与其他部门或团队进行过联合活动？
在这里工作与你工作过的其他任何地方有什么不同？
自您加入以来，公司发生了哪些变化？
关于职业发展、职业道路和未来机会的问题
了解工作中的成长和职业发展至关重要，不仅看到目前申请的职位，而且也要确保组织中有一条让你感到兴奋的职业道路。
在这个职位上，我将有哪些学习和发展机会？ 我所在的团队如何继续在专业上成长？ 有没有从这个职位开始的职业道路的例子？ 这个部门常见的职业道路是什么？ 晋升通常如何处理？ 成功的员工去了哪里？
结束语问题
我没有问你我应该问什么？
我还有什么可以为您提供的帮助吗？
关于我的资格，我有什么要向你澄清的吗？
招聘流程的下一步是什么？
起薪是多少？
您能告诉我您的健康保险吗？
你们的带薪休假政策是什么？
要避免在该过程中过早地询问工资和福利，避免提出试图完成交易的问题（例如“我得到这份工作吗？也不要问一些通过提前研究就可能发现的问题。
总的来说，这个提问的机会是你不想浪费的：这既是一个继续证明自己的机会，也是一个了解这份工作是否适合自己的机会。当然也不需要问所有38个问题，只要提前选择与自己和具体工作更相关的，然后把它们写下来，提前准备，让它们在脑海中保持记忆。最终在有限的时间内，选择两三个对你来说最重要的问题即可。毕竟一旦你得到了工作机会，总是有更多的时间提问。
